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DXの必要性は感じるが、何から始めるか決まらない
DX SUPPORT
経営課題と現場業務を整理し、データとデジタル技術を生かして、会社の改善が続く仕組みづくりを支援します。ツールを導入して終わるのではなく、計画、実行、人材育成、定着まで一緒に進めます。
ABOUT DX SUPPORT
DXは、新しいシステムやAIを導入すること自体が目的ではありません。経営上の目標と現場の課題を結びつけ、必要なデータを判断や改善に生かし、社員が自ら次の行動を考えられる状態をつくることが大切です。だいずらぼは、経営、業務、IT、人材育成を一つの流れとして整理します。

取り組むテーマが決まっていない段階や、すでにIT化を進めている段階からでもご相談いただけます。
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DXの必要性は感じるが、何から始めるか決まらない
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部門や担当者ごとに業務とデータが分かれている
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IT化は進めたが、経営判断や業務改善につながらない
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一部の担当者だけが動き、現場を巻き込めていない
会社の状況に合わせて順序と重点を変えながら、改善が社内に定着するまで段階的に進めます。
現在の課題と目指す状態に合わせて、詳しい支援内容をご覧ください。

経営と現場が動くDXを、計画から定着まで進めたい
従業員100人までを中心とする中小企業の経営者・幹部・担当者
経営課題の整理、業務とデータの可視化、ロードマップ作成、ツール選定、導入、社員教育、効果測定まで、同じチームとして継続的に支援します。
一部だけを最適化するのではなく、会社全体で改善を続けられる状態を目指します。
POINT 01
流行しているツールを先に選ばず、売上、生産性、働き方などの経営課題と目的を整理してから、必要な取り組みを決めます。
POINT 02
経営者や一部の担当者だけで決めず、実際の業務を担う社員の声とデータを確認しながら、実行可能な改善へ落とし込みます。
POINT 03
システム導入と社員教育を別々にせず、使い方、振り返り、効果測定まで組み合わせ、社内で改善を続けられる力を育てます。
はい。経営上のお悩みや現場の業務をお聞きし、目的、課題、優先順位を整理するところからご相談いただけます。
はい。現在使用しているシステム、業務の流れ、蓄積しているデータを確認し、経営判断や改善につながっているかを整理します。新しいツールの導入を前提にはしません。
はい。従業員100人までの中小企業を中心に支援しています。人数や予算に合わせ、優先度の高い課題から無理のない進め方を検討します。
はい。オンラインと対面を組み合わせて対応します。所在地、支援内容、参加者に合わせて継続しやすい方法をご提案します。
まだ課題や計画がまとまっていなくても構いません。現在の経営課題、業務、IT活用状況をお聞きし、最初に取り組むテーマを整理します。