ABOUT DX SUPPORT

ツールを入れることではなく、
経営と現場が変わり続ける状態へ

DXは、新しいシステムやAIを導入すること自体が目的ではありません。経営上の目標と現場の課題を結びつけ、必要なデータを判断や改善に生かし、社員が自ら次の行動を考えられる状態をつくることが大切です。だいずらぼは、経営、業務、IT、人材育成を一つの流れとして整理します。

人とデータと変革を表すDXのシンボルイラスト

DXについて、こんなお悩みはありませんか

取り組むテーマが決まっていない段階や、すでにIT化を進めている段階からでもご相談いただけます。

01

DXの必要性は感じるが、何から始めるか決まらない

02

部門や担当者ごとに業務とデータが分かれている

03

IT化は進めたが、経営判断や業務改善につながらない

04

一部の担当者だけが動き、現場を巻き込めていない

DXは、整える・描く・進める・続ける

会社の状況に合わせて順序と重点を変えながら、改善が社内に定着するまで段階的に進めます。

  1. 整える

    • 経営目標と課題
    • 業務・システム・データ
    • 優先課題
  2. 描く

    • 目指す状態
    • DXロードマップ
    • 投資・体制・評価方法
  3. 進める

    • 製品・ベンダー比較
    • 導入・改善プロジェクト
    • 試行と効果確認
  4. 続ける

    • 社員教育と運用支援
    • 振り返りと効果測定
    • 次の改善テーマ

現在の課題と目指す状態に合わせて、詳しい支援内容をご覧ください。

DX伴走支援のシンボルイラスト

経営と現場が動くDXを、計画から定着まで進めたい

従業員100人までを中心とする中小企業の経営者・幹部・担当者

DX伴走支援

経営課題の整理、業務とデータの可視化、ロードマップ作成、ツール選定、導入、社員教育、効果測定まで、同じチームとして継続的に支援します。

  • 課題整理
  • 業務・データ可視化
  • 計画・導入支援
  • 社員教育
  • 効果測定・改善
DX伴走支援を詳しく見る

経営・現場・IT・人材育成を分けずに考える

一部だけを最適化するのではなく、会社全体で改善を続けられる状態を目指します。

POINT 01

経営課題から考える

流行しているツールを先に選ばず、売上、生産性、働き方などの経営課題と目的を整理してから、必要な取り組みを決めます。

POINT 02

現場と一緒に進める

経営者や一部の担当者だけで決めず、実際の業務を担う社員の声とデータを確認しながら、実行可能な改善へ落とし込みます。

POINT 03

導入と人材育成をつなぐ

システム導入と社員教育を別々にせず、使い方、振り返り、効果測定まで組み合わせ、社内で改善を続けられる力を育てます。

よくある質問

DXについて何も決まっていなくても相談できますか

はい。経営上のお悩みや現場の業務をお聞きし、目的、課題、優先順位を整理するところからご相談いただけます。

すでにシステムやITツールを導入していても相談できますか

はい。現在使用しているシステム、業務の流れ、蓄積しているデータを確認し、経営判断や改善につながっているかを整理します。新しいツールの導入を前提にはしません。

小規模な会社でもDXに取り組めますか

はい。従業員100人までの中小企業を中心に支援しています。人数や予算に合わせ、優先度の高い課題から無理のない進め方を検討します。

オンラインでも相談・支援できますか

はい。オンラインと対面を組み合わせて対応します。所在地、支援内容、参加者に合わせて継続しやすい方法をご提案します。

DXの最初の一歩を、一緒に整理しませんか

まだ課題や計画がまとまっていなくても構いません。現在の経営課題、業務、IT活用状況をお聞きし、最初に取り組むテーマを整理します。

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